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1.據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃劃，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。
2.負(fù)責(zé)公司招聘體系的管理，包括招聘渠道的開發(fā)、招聘廣告的發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、背景調(diào)查等。
3.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的管理，包括培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)課程的開發(fā)、培訓(xùn)效果的評估等。
4.負(fù)責(zé)公司績效體系的管理，包括績效計劃的制定、績效評估標(biāo)準(zhǔn)的制定、績效評估的實(shí)施等。
5.負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的管理，包括薪酬福利政策的制定、薪酬福利水平的調(diào)整等。
6.負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系的管理，包括員工合同的簽訂、變更、解除等。
負(fù)責(zé)公司工作計劃與總結(jié)的管理，包括制定工作計劃、跟蹤工作進(jìn)度、總結(jié)工作成果等。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)