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（二）設(shè)計單位選擇與管理參與項目概念設(shè)計、初步設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計及施工圖設(shè)計整個過程。景觀（方案設(shè)計與施工圖）設(shè)計單位的考察、資格審查、合同談判與簽訂工作；參與評估設(shè)計供方的設(shè)計質(zhì)量、服務(wù)、時效。

（三）專業(yè)設(shè)計組織與審核組織編制、評審本專業(yè)方向的設(shè)計任務(wù)書；參與項目規(guī)劃設(shè)計階段會議，深入了解項目規(guī)劃，提出本專業(yè)意見。跟蹤本專業(yè)設(shè)計任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)、解決設(shè)計中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題；組織本專業(yè)設(shè)計的考察和研究，組織確定產(chǎn)品本專業(yè)設(shè)計方案、系統(tǒng)參數(shù)和檔次，提供品牌建議，為招標(biāo)提供設(shè)計技術(shù)條件，組織編制本專業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

（四）施工圖設(shè)計管理編寫施工圖設(shè)計任務(wù)書；負(fù)責(zé)對施工圖設(shè)計單位設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度、成本的控制；組織對施工圖的評審工作；

（五）專業(yè)設(shè)計變更審查負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計后變更的審查；跟蹤項目專業(yè)變更落實狀況，參與影響成本的重大變更評審。

（六）設(shè)計成本控制擬訂項目園林景觀施工的單方造價，參與擬訂和調(diào)整建造標(biāo)準(zhǔn)工作；執(zhí)行限額設(shè)計方法，確保項目設(shè)計成本控制在目標(biāo)成本內(nèi)；根據(jù)設(shè)計評審的結(jié)論，對本專業(yè)內(nèi)超出目標(biāo)成本的設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整修正。