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（1）負(fù)責(zé)研判監(jiān)管形勢(shì)，分析行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，了解行業(yè)主體的競(jìng)爭(zhēng)手段，根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，提出適合當(dāng)?shù)氐能囯U(xiǎn)、個(gè)人非車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整建議；
（2）組織推動(dòng)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、渠道差異化策略落地，不斷評(píng)估、改善各類方案實(shí)施效果，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)健康發(fā)展；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，提出公司各類車險(xiǎn)、個(gè)人非車險(xiǎn)政策調(diào)整及優(yōu)化方案建議；
（3）負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控糾偏，與機(jī)構(gòu)渠道協(xié)調(diào)溝通、落地追蹤，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)結(jié)果達(dá)成；
（4）落地公司產(chǎn)品及客戶運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)管理流程及推廣的各類自動(dòng)化系統(tǒng)，提升效率、降低成本、提升用戶體驗(yàn)；提出開(kāi)展業(yè)務(wù)所需的系統(tǒng)、流程方面的自動(dòng)化支持需求；
（5）落地公司續(xù)保全流程管理要求的落實(shí)工作，提高本機(jī)構(gòu)的續(xù)保率和成交率。