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1、進度管理：跟蹤施工進度，每日進行進度檢查，確保工程按時完成。識別潛在的進度延誤，并采取措施加以糾正。
2、質(zhì)量控制：進行工程質(zhì)量檢查，確保施工過程符合設計圖紙、標準和規(guī)范。解決質(zhì)量問題，確保交付的工程達到高質(zhì)量標準。
3、安全檢查：按計劃進行現(xiàn)場安全檢查，實施和監(jiān)督工地的安全措施，記錄和報告事故。
4、資源管理：管理工地上的人力資源和設備，確保有足夠的勞動力和所需的工具和機械，滿足進度需求。協(xié)調(diào)供應鏈，確保材料的及時交付。
5、風險管理：識別施工過程中的潛在風險和問題，制定相應的風險管理措施，以降低風險對項目的影響。
6、溝通與協(xié)調(diào)：與項目各方保持良好的溝通，包括與施工單位、設計單位、集團部門之間的協(xié)調(diào)。及時上報工地上出現(xiàn)的問題和爭議。
7、記錄與報告：進行日、周、月度總結匯報，記錄施工活動的重要信息，包括施工進度、質(zhì)量問題、安全事件和變更訂單。定期向上級匯報項目進展情況。

任職要求：

1、?？萍耙陨蠈W歷，工程管理等相關專業(yè)；
2、具有8年以上相關專業(yè)的冶金施工經(jīng)驗
3、具有國家認可的職業(yè)資格證書。