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1、業(yè)務規(guī)劃和執(zhí)行的主導者：理解和落實上級公司戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行本場的年度業(yè)務規(guī)劃，支撐豬場業(yè)務目標達成。 2、生產成本的責任者：落實經營分析、生產管理、成本控制、質量管控的關鍵點，持續(xù)改進豬場滿負荷生產運作，達成豬場高質量、低成本目標。 3、安全與合規(guī)運營的責任者：豬場生物安全及重大疾病防控、資產和生產安全管理、內控合規(guī)的第一責任人，對流程內控風險進行識別與評估，制定與執(zhí)行相應的管控措施，確保豬場安全與合規(guī)運營。 4、穩(wěn)定高效團隊的建設者： 構建組織、激活團隊、發(fā)展能力，通過穩(wěn)定、高效團隊的持續(xù)建設，保證業(yè)務規(guī)劃的有效落地 5、營商環(huán)境的建設者：遵紀守法，建設和諧融洽的政府公共關系，打造“雙胞胎”的良好口碑，及時了解和掌握行業(yè)有價值的信息，支持公司在當?shù)孬@得公平、有利的發(fā)展機會