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根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，做好管理部年度規(guī)劃計劃，并按計劃推行落實 建立公司行政及人力資源相關(guān)管理建設(shè)，必要時根據(jù)運營情況進(jìn)行調(diào)整 按公司發(fā)展完成各部門提出的招聘計劃，錄用優(yōu)秀人才 做好入職人員的培訓(xùn)計劃并實施 指導(dǎo)下屬職業(yè)資格證書管理，及組織培訓(xùn)，避免持證人員證書過期 指導(dǎo)下屬做好員工入、離職、調(diào)崗、職業(yè)病等用工風(fēng)險管理 做好違紀(jì)員工面談記錄及出具獎懲決定 根據(jù)公司戰(zhàn)略，對薪酬績效提出合理實施方案 對工資成本進(jìn)行分析，做好月度報表 做好人才儲備池，對部門提出的員工的升降職級申請進(jìn)行審核 做好政府對接，公司公共資源綠化、宿舍、門衛(wèi)、安全等管理工資