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崗位職責(zé): 1. KPI管理指標(biāo)制定與優(yōu)化:KPI目標(biāo)分解與確認(rèn),指導(dǎo)各層級(jí)KPI指標(biāo)分解,并校核目標(biāo)設(shè)立的合理性; 2. 梳理KPI設(shè)計(jì)規(guī)范、計(jì)算邏輯、變更流程等,制定標(biāo)準(zhǔn)的KPI設(shè)計(jì)藍(lán)本、管理規(guī)范; 3. 定期監(jiān)控KPI達(dá)成:定期監(jiān)控KPI實(shí)際達(dá)成與預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程指標(biāo)波動(dòng)狀況,跟進(jìn)改善方案,推動(dòng)管理閉環(huán); 4. 組織拉通對(duì)標(biāo):橫向拉通各區(qū)域KPI管理內(nèi)容,搭建相互學(xué)習(xí)交流平臺(tái),使各區(qū)域改善方案互通有無(wú),合作快贏,橫展閉環(huán)管理; 5. KPI管理平臺(tái)搭建:協(xié)助運(yùn)營(yíng)執(zhí)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā),BY指標(biāo)梳理核算邏輯與對(duì)應(yīng)層級(jí),實(shí)現(xiàn)KPI線(xiàn)上管理; 6. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)關(guān)鍵任務(wù)的跟蹤與推進(jìn),相關(guān)匯報(bào)/會(huì)議的設(shè)計(jì)、組織; 7. 負(fù)責(zé)編制運(yùn)營(yíng)報(bào)告,展示運(yùn)營(yíng)管理思路、成果進(jìn)展; 8. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中各部門(mén)接口,協(xié)調(diào)資源及內(nèi)外部協(xié)同工作的宣導(dǎo)與推進(jìn); 崗位要求: 1.學(xué)歷專(zhuān)業(yè):本科及以上學(xué)歷,理工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先; 2.知識(shí)技能:具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與分析能力,能獨(dú)立完成數(shù)據(jù)整合、分析與報(bào)告; 3.邏輯思維清晰,有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,跨部門(mén)合作能力,團(tuán)隊(duì)管理能力; 4.工作經(jīng)驗(yàn):有2年以上制造業(yè)KPI管理工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)有培訓(xùn)/成本/賬務(wù)相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 5.其他:責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞;善于學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的自驅(qū)力;
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